なんで高いの製作費？ テレビの高コスト問題 スタジオさえあれば安易に番組が作れる“質”の低下 ９５％は雑誌・新聞のコピー

総視聴率の低下なども影響し、テレビ局の経営が苦しくなる中で
報道・ ワイドショー番組の増加が顕著である。

2011年8月1日（月）と2001年8月6日（月）の番組表を対比して調べたところ、
日本テレビなら同ジャンルの放映時間は約10時間から13時間に、
フジテレビなら約6時間20分から10時間40分に増えた。
といっても局が報道分野に力を入れているわけではない。日テレ関係者が語る。

「報道志望の子を採用しなくなっています。昨年はゼロでしたから。人も
カネも食う報道番組に対して、局側は将来性を感じていないのでは」

放映時間は増加しても番組予算は減っている。
つまり“質”が低下していると
いうことだ。10年前の約9時間半から10時間40分へと1時間10分も放映時間が
増えているテレ朝。同局の情報番組関係者が語った。

「朝の情報番組の場合、独自取材はゼロといってもいい。今朝の企画会議の
ラインアップの95％が新聞・週刊誌から頂いた情報です。スタジオさえあれば
ニュース素材の編集で番組が作れるから安く済む。出張取材などほとんどありません」
確かにそれならカネもかからないわけだ。

ソース：http://www.news-postseven.com/archives/20110813_28113.html

【テレビ】朝の情報ワイドショー番組、ネタの９５％は新聞・雑誌発の情報…スタジオさえあれば安易に番組が作れる“質”の低下

http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313196597/l50

テレビCMって、スポンサーをしても、効果がないとばれる。 ビール各社20％以上増益・増収まで発生

ビール業界は８日にサントリーホールディングスが

２０１１年６月中間連結決算を発表し、 大手４社の業績が出そろった。

東日本大震災の影響でビール販売が落ち込んだが、

全社が 営業利益を２０％以上増やした。

生産を主力商品に絞り込んだことや広告を見合わせたことが、
逆にコストを削減する効果を生んだ。

各社は震災後、テレビＣＭやスーパーなどでの販売促進活動を控え、

経費が浮いた。

震災で ビール工場が被災して供給が不足するなか、

生産を主力商品に絞り込んだことも、

「製造ラインの 切り替えがなくなり、物流でもコストが削減できた」

（サントリー千地耕造・財経本部長）といい、 増益を後押しした。

ただ、ビール系飲料の課税出荷量は１～６月で３．５％縮小し、

現在の統計となった１９９２年 以降、過去最低を更新。

アサヒグループホールディングスとキリンホールディングスの上２社は

いずれも減収となった。

残る２社は増収だが、サントリーは飲料・食品事業の伸びが大きく、

  サッポロホールディングスは３月に買収した飲料大手ポッカが寄与。

「国内ビール市場以外で稼ぐ」 傾向が顕著だ

▽朝日新聞
http://www.asahi.com/business/update/0808/TKY201108080408.html


【経済】 販売不振でもビール各社20％以上増益　震災後、テレビCMなど控えたことが逆にコスト削減効果★２
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313198588/l50